圖、文/李怡志
這幾天日本地方創生的案例,共同點是強調「在地生活的幸福感」,分享者透過社會設計的方式,解決社區問題、創造公民社會、營造互助分享的系統,打造令人想要移住、宜居、有認同感的城市。透過案例看見青年人在社區裡找到既可生存、又可提供創新服務的事業。
圖、文/李怡志
這幾天日本地方創生的案例,共同點是強調「在地生活的幸福感」,分享者透過社會設計的方式,解決社區問題、創造公民社會、營造互助分享的系統,打造令人想要移住、宜居、有認同感的城市。透過案例看見青年人在社區裡找到既可生存、又可提供創新服務的事業。
大垣彌生:「社區文化的經營與傳承,不是用金錢,而是需要時間經營。」
市民公關團隊、行銷城市魅力:
奈良生駒市以電車、茶筌、山頂兒童樂園為特色,但知名度和資源相對於鄰近都市明顯不足。五年前,市役所第六次綜合計畫,勾勒了將來都市的願景,期許生駒市不只是都會外圍的城市、旅館城市,而是能幸福居住的地方,例如提升便利性、增加人與人的交流、關係,以及每個人的特色都可以被彰顯。
因此生駒市建立宣傳部:邀請18歲到49歲的市民參與,平均年齡三十五歲,九年間有100人左右參加計畫,超過1000件推廣城市魅力的採訪,除了接收生活日常的題材,也學習採編、攝影,一年後,「市民不只認識城市的魅力,更是創造城市的魅力的人。」
因此,宣傳部的部員和地區、居民有更深刻的連結,而市民從接收者成為創造城市文化和魅力行動者,更喜愛自己生活的城市。這個計畫獲得2022年「good design」優秀設計獎
「good cycle ikoma」讓大家看見生駒市的未來,如市民在家開設料理教室,每天接收一組居民客人,或是在山上舉辦市集、交流會,都是市民自己企畫。我們透過民調顯示,參加者市民滿意度調查從3-4%成長到80%以上,市民自己創造城市魅力,讓市民更愛自己生活的城市。
魔法糖果屋チロル堂|吉田田タカシ:「讓每個市民都成為參與糖果屋的魔法師!」
吉田田 タカシ,兵庫縣人,大學講師、Doberman樂團主唱、兒童教育者。創辦「魔法糖果屋」,在社區打造一個昭和時期的糖果柑仔店,有各式小玩具、小包裝糖果餅乾,還有待用餐。日本因為少子化和對柑仔店的需求減少,所以吉田田タカシ透過チロル堂糖果屋,讓孩子體驗到單純的快樂。
小朋友進到糖果屋能以一百円抽中三百円的(チロル木製代幣),選購糖果餅乾和玩具,也能換取溫暖、健康的咖哩飯。糖果屋的後方白天是咖啡屋,晚上搖身一變,成為啤酒屋(酒場)。收益和捐款,投入糖果屋的經營可,提供小朋友快樂地選擇和玩耍,「魔法糖果屋」不只針對孩童,也創造大人彼此分享的關係。2022年打敗眾多參賽者,獲得「good designe2022 」大獎的肯定。https://eftosaka.com/about.html
吉田田タカシ說:「小朋友來糖果屋,拿一百円可以用扭蛋機換到1-3枚代幣,可以在裡面買糖果、喝果汁、吃咖哩。因為過去家境比較貧困的兒童,在日本兒童食堂(提供貧困的孩子用餐)標籤化後,改到便利店偷麵包,因此,魔法糖果屋,透過扭蛋機讓孩子獲得超值代幣,能在店內購買咖哩飯溫飽。
晚上化身為酒場,則提供大人們(年輕家庭的父母)聚會、交流,對城市(生活的環境)產生共鳴。」吉田田說,生駒市不願成為被定義的「外圍城市」,因此,營造城鎮的重點不是政府的舉措或政策,而是人,是人與地區得連結和情感交流,是創造豐富的生活。然而,目前魔法糖果屋全國共有三間,困境是經費不足。「我們一天最多300 位小朋友來店,因此,我們接受「捐贈」的對象是一般市民朋友,而非財團,雖然我們也有大企業、財團的補助金支持,但我們更喜歡小額募資,因為,我們想讓大家參與其中,成為社區糖果屋的「魔法師」,(現全國約300位)。。我們也沒有使用政府的稅金補助,避免公平性的問題,沒有限制低收戶的孩子才能享用,而是一視同仁,況且這個空間也有大人使用。
吉田田補充,糖果屋的目的是將人們串連起來。這段期間,日本國內也有多個單位接觸和學習,未來會透過書籍出版,將糖果屋的企劃、know how公開傳授。吉田田歡迎大家一起成為魔法師!
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